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    拓展課程
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    【企業變革期】訓練營
    作者:博為編輯   日期:2018-2-23 15:40:14  標簽:

    這是一個變革的時代,變革和轉型已經成為當前企業追求卓越的必然選擇,推動著企業不斷前進。

    在變革和轉型中,各企業的變革力度和做法迥異,但唯一“雷同”的是人才戰略與企業戰略的“同步適配”。人才戰略為企業變革提供堅實的基礎和人才優勢,這也使得人才戰略成為決定企業變革成敗的關鍵所在,如何保住人才,是管理者首要考慮的事情!

    企業的困惑

     永遠不變的是什么?答案就是變化!翻開企業的榮譽榜,我們驚訝地發現,近幾年的財富榜,躋身于財富100強的企業有三分之一發生了變化,部份企業甚至已經淘汰消失。同樣的企業,為什么有的企業能夠長久不衰,有的企業卻困難重重?實踐已經證明,能夠根據市場的變化持續變革的企業才能獲取永續經營的機會。

    企業并購;資產重組;體制轉型;家族企業職業化;企業生存危機;企業重大決策等??傊幵谄髽I不得不變化的期間; 但是,統計表明:處于變革期的企業有80%未能達到預期目標。

    處于市場競爭浪潮之中,但是人心慌慌,思想沒有統一,隊伍渙散。變革期的企業急需得到團隊成員的理解與支持。

    變革容易失敗,不變又無法適應市場,如何有效地規避變革風險是變革期企業需要考慮的問題。

    企業的變革有80%最終未能達到變革目標。要改變組織,首先要改變組織中的人,員工因素是組織變革的核心問題。只有充分調動起全體變革參與者的變革熱情,激發應變彈性,才能真正有效地推動變革,保證變革目標的最終實現。

    理論背景 

    第一階段:解凍(unfreezing)創造變革的動力
    第二階段:變革(changing)指明改變的方向,實施變革,使成員形成新的態度和行為
    第三階段:再凍結(refreezing)穩定變革

    目標策略

    1、增強驅動力,使行為脫離現有狀態;

    2、減弱制動力,即妨礙脫離現有平衡狀態的力量;

    3、混合使用以上兩種方法,組織很快恢復到平衡狀態。

    培訓對象

      適用于正在變革期或者即將進行變革的企業或團隊中的成員

    培訓收獲

    1. 使員工正確認識變革對于組織發展的意義;
    2.使員工認識到變革中潛在的機會;
    3.增強員工適應彈性;
    4.幫助企業提高變革的成功概率。

    【通用方案001】

    一天企業變革期拓展培訓課程參考行程:

    07:50 豪華接送大巴到達指定接送地點(可自行前往)

    【企業變革期】拓展課程

    08:00 集合登車 -清點人數

    09:00-10:00 開幕破冰,團隊文化組建及展示

    1、教練接車- 列隊 -換服裝 -放行李- 去洗手間;

    2、教練致歡迎詞-破冰開場:打破隔閡,調整學習型心態,激發熱情與斗志;

    3、組建團隊:10-15人一組5項任務(選隊長、取隊名、立口號、唱隊歌,畫隊旗);

    4、團隊展示:嚴格的評分標準(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂、動作整齊);一人不合格視為團隊不及格,隊長必須為隊員的不夠努力承擔責任。

    【企業變革期】拓展課程

    10:00-11:00 激情節拍

    項目簡介:各隊按人數站成一排,后面的人抬項用鼓掌的方式喊出“我們是最棒的團隊” 
    要求整隊人圍成一個圈,雙手拍旁邊隊友一下肩膀,數一個數,喊出第一個字; 
    拍兩下肩膀,數兩個數,說出兩個字; 
    以此類推;一面鼓掌一面喊出我們是最棒的團隊。

    項目目標:隊員精神集中,團隊氣氛熱烈,加強團隊融合。團隊的配合與協調,不斷的調整自我,跟上團隊步驟,團隊融入一起,使團隊整體凝聚力更強

    【企業變革期】拓展課程

    11:00-12:00 雷區取水

    項目簡介:不接觸雷區,用兩三根繩子和指揮把水從雷區中取出。

    項目目標:培養學員間團結一致的精神;培訓團隊內部及團隊之間的凝聚力;綜合能力、溝通、創新和執行;責任感的培養;當團隊出現問題時,包容比指責更能鼓舞士氣

    【企業變革期】拓展課程

    12:00-13:30午餐

    13:30-14:00 團隊熱身游戲

    14:00-15:00 紅黑游戲

    項目簡介:通過商戰模擬,體驗在商戰競爭中的決策過程,認識在競爭狀態下的心態變化,了解競爭、合作、雙贏戰略的意義。

    項目目標:增強在競爭環境下善于合作,把握機會的能力; 啟發競爭環境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定式;了解博弈論的知識;體驗市場競爭的殘酷性與現實性,培養積極、樂觀心態,看待與面對市場競爭;競爭與合作-共贏:合則兩利,分則俱敗 心態與結果、猜疑與信任;信任和秩序建立與重建成本的關系;在一個組織內部,培養一種相互理解、合作、和協,追求共同發展的愿望,追求一種雙贏的文化氛圍

    【企業變革期】拓展課程

    15:00-16:00 破產

    項目介紹:一個團隊分成幾個工作組模擬企業,他們的成績已經出來,這時最后幾名需要銷毀隊旗,模擬公司破產。在模擬中休驗體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創新觀念,高效思維,領導風格,科學決策等管理主題,系統整合團隊

    項目意義:培養團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法。強調團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值。體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關系,實現良性循環。培養學員科學系統的思維方式,增強全局觀念。體會公司老板和領導的艱辛、增強集體榮譽感

    【企業變革期】拓展課程

    16:00-17:00 共繪藍圖(納斯卡巨畫)

    項目簡介:每一小組的隊員(約6人一組)根據自己得到的任務書和材料,根據任務書上的要求各自完成自己的任務, 一部分學員會根據某個特定的主題在木板的一面做剪貼畫,充分發揮自己的想象力,一部分學員會將任務書上的要求,嚴格地按照要求來將圖形按比例復原在木板上,最后在培訓師的要求下將所有制作好的木板拼接到一起,則整體的效果會是在一面上都是各個隊按照主題制作出來的剪貼畫,多種多樣,爭奇斗艷,另外一面則是我們公司的企業文化的象征......

    項目目標:1、培養團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法;

                     2、強調團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體的價值;

                     3、體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用;

                     4、培養市場開拓意識,更新產品創新觀念;

                     5、體會團隊之間加強合作的重要性。

    【企業變革期】拓展課程

     

    17:00-17:30 總結與分享

    項目簡介:每個隊派代表展示小組總結的成果;培訓師對培訓活動的總結;評估培訓效果

    項目目標:經驗分享,理論總結,樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達到高潮,評估培訓效果

    【企業變革期】拓展課程

    17:30 愉快返程,期待下次再來~


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